在数字化推动中,花旗缩减了中国分公司的存在

香港花旗集团缩减其在中国的分支机构网络,并希望通过数据平台在数据背景下实现增长,该数据显示95%的数据客户交易不是通过分支进行的。

此举凸显了传统金融公司与希望从中国大量采用移动互联网提供贷款,基金管理和支付服务的科技公司之间的激烈竞争。

据安永会计师事务所(虽然分支网络在中国仍然很重要,但数字化的增长意味着我们正在快速适应:它是一种砖块和点击策略,旨在确保我们与客户保持相关性,花旗集团香港发言人詹姆斯格里菲斯告诉路透社。

对于承受监管成本上升的西方企业而言,数字银行业务比传统银行渠道更便宜,更快捷。

但他们面临来自中国本土公司的激烈竞争-这些公司不是银行,而是提供金融服务的数字平台,从基金管理到信用卡处理,点对点借贷和众筹。

在中国,重要的是很多这些金融科技创新者正在扩大到这样的程度,以至于他们成为许多中国年轻消费者所拥有的核心财务关系,咨询公司安永的亚太区金融科技领导人说。

在中国国际银行和一些国内银行的主张必须与拥有该客户关系的非银行进行端到端的竞争。

汇丰银行是中国最大的外资银行,在中国拥有170多家分店。这家英国银行已将其推向中国,特别是在珠江三角洲南部地区,这是一个战略重点。但它也希望通过数字渠道实现增长。

珠江三角洲的分销策略将以数字化方式引领-汇丰银行并未受到大型不灵活的传统银行渠道的阻碍。汇丰银行于4月1日公布其亚洲数字战略时表示。

中国分行的第二大外资澳门太阳城平台银行东亚银行(0023.)也在考虑将其转变为更高效的数字化在香港实施类似策略后的网点。

随着越来越多的交易在线移动,有必要通过强大的在线平台来补充分支网络,;副首席执行官告诉路透社。

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